部下のモチベーションを保つマネージメント【やったほうが良いこと】　【やってはいけないこと】　わかっていますか？

概略

【こんな方におすすめ】

◆職場のコミュニケーションでお困りの方

◆部下のモチベーションを保たせたい方

◆リーダーのコミュニケーション能力を向上させたい方

担当講師

今村　園子氏(いまむら　そのこ)
一般社団法人パーソナルプロファイリング協会　代表
東洋哲学、心理学、コーチング、教育学など、全ては実践を通して得られた、人と組織の潜在的な力を引き出すエッセンスであると考えている。実績企業は、住友生命、丸紅を筆頭に、病院、老舗店舗から教育の現場まで。TBS「THE　TIME」の構築メンバーやパリ五輪女子体操代表へのアドバイスも。著書　なぜ1月1日生まれの社長は多いのか雑誌掲載は　週刊ポスト　AERA 　STORY　など多数

PPFとは東洋哲学や天文学を用いて数千年もの間、先人が作り継承してきた生年月日による統計学を基に、「コミュニケーション」と「自己実現」に特化して3万人を分析して作られたメソッドです。

PPFは診断に「生年月日」を使用することから、「占いなの？」というイメージを持つ方も多くいらっしゃいますが、占いは「人の運勢、物事の吉凶、将来の成り行きを判断・予言すること」で「未来予言」的な要素が強く関わっています。

PPFは「未来予言」ではなく生年月日を用いた「分類法」に3万人超のデータを加えて作り出した自己理解に特化したメソッドです。そのPPFを活用して部下の性質に合ったかかわり方をすることで、部下がその人らしく、自信をもって邁進できる人材に成長させることができます。

今回のセミナーが貴社の人材マネージメントの一助になれば幸甚です。

・PPF（メソッド）とは
・PPF活用現場
・実際の性質と自己認識の違い
・下がりにくい３つのモチベーション
・３つのモチベーションに合った選択
・本講座ご案内

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